交银国际：维持华润燃气中性评级 目标价30.5港元
2006年，国际港元在制作一款出口大衣的过程中，服装腰带处夹线绳的立体造型工艺，可谓是制作又费时又费力，严重影响了服装交货时间。
马耀霞心里很急，维持她在无意中看见车间的双针设备，维持脑子灵机一动，能不能借助这个设备做个小模具解决立体造型工艺的问题？她赶紧找到车间的维修师傅，沟通了想法，大家集思广益，经过两天两夜的反复试验，终于研制出了夹线绳专用设备，工序由原来的三道简化成一道，用工减少了三分之二，生产效率却提高了一倍。
公司简报上刊发了马耀霞技术攻关的事迹报道，华润这让马耀霞由衷感到了成功的喜悦，也更坚定了她立足本职、做好工作的决心。
2010年，燃气希努尔公司推行“金点子”征集活动，燃气以车间为单位，鼓励员工带头预测服装市场的流行趋势，就改进服装设计和提升工艺提出新创意、新点子。
马耀霞先后提出65条建议，中性这些建议被公司选中，并在生产中予以实施。
其中，评级由马耀霞主持西装上衣制作工艺的改革，经过深入测试，将原先的毛裁净改变为测好面料缩率加进样板，每年节约工时费和面料成本20多万元。
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